集團要聞

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                      晉能控股集團召開四月份總經理辦公會


                      崔樹江主持

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                      日期:2023-04-27

                      來源:晉能控股集團網站

                        4月26日,晉能控股集團副董事長、總經理崔樹江主持召開四月份總經理辦公會,聽取點評相關部門工作匯報,總結分析近期企業經營情況,安排部署下一階段重點工作。晉能控股集團領導高彥清、趙玉宏、侯益銘、唐軍華,以及部分助理級高管、職能部門和二級公司負責人等參加。

                        會議要求,一是要持續加強指標體系建設,相關部門互相配合、有序推進。要規范各產業板塊、二級單位生產經營等完成情況的口徑指標統計上報工作。要做好籌融資預算,加強資金統籌管理,實現集團公司“法治化、市場化、公司化”發展。二是要加強項目建設的可行性論證,完善項目考核評價體系,加快推進重點項目工程建設,確保按照時間節點完成。三是要對標優秀企業,借鑒央企先進經驗,結合企業實際,在人力資源、財務管理等方面做出“服水土、接地氣”的戰略規劃;要加強總體調度協調,母子公司做好協同辦公,進一步提升企業工作效率,提高經營管理水平。四是要做好扭虧減虧工作,對失去盤活價值、扭虧無望的企業實施關停并轉。虧損企業要盡快拿出經營測算方案,制定具體扭虧減虧措施。相關單位要規范勞動用工管理,做好人員分流安置。五是煤礦和電廠做好資金結算。要優化業務流程和管理流程,協同聯動、消除內耗。六是要加快推進數字化服務平臺建設,借助服務平臺規范內部業務流程。將內部輔助業務市場化,堅持內部市場優先原則不動搖,規劃開拓外部市場,支持內部企業良性發展。

                        會上,部分單位對相關指標及重點工作進展、生產經營情況等方面進行了匯報。

                      ( 作者:吳其右 )

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