朔州熱電公司堅持以“136”安全管理模式為統領，從強化現場安全管理入手，嚴格監督檢查，積極引導職工牢固樹立“安全第一”的理念，不斷提高安全意識，落實安全管理措施，確保安全生產。

加強職工思想教育。該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，強化職工思想引導，排查思想隱患，充分利用班前班后會、班組安全活動會、公司安全例會等時間，開展典型事故警示教育，引導職工明確安全與生產、安全與效益的關系，讓員工了解“三違”的危害，切實從根源消除僥幸、麻痹大意等思想，不斷增強反“三違”的思想自覺和行動自覺。同時，嚴格執行干部跟班、值班等制度，并對當班職工精神狀態進行排查，嚴禁思想不穩定、精神狀態差的“不放心人”進入工作崗位，做到把安全隱患消除于萌芽狀態?！　?/span>

　　加強現場安全管理。該公司以推進安全生產標準化建設為主線，不斷提升設備安全保障水平，充分發揮黨員、干部、專職安全員及各專業部門管理人員的安全監督職能，對重點場所、關鍵環節、臨時施工作業人員實施全方位安全監控，確保安全管理無死角。并在各基層班組深入開展安全無事故、生產無隱患、職工無“三違”活動，把班組作為隱患排查整改的責任主體，實現了安全管理重心下移?！　?/span>

加強安全監督檢查。該公司不斷加大對安全隱患、重要崗位、主要設備的檢查力度，轉變管理人員工作作風，要求各級管理人員深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理及薄弱環節，嚴格各項制度措施的落實，切實把工作重心貫穿到生產的各個環節，杜絕事故發生。同時，為保證設備設施處于完好狀態，建立健全勤檢查、勤維護、勤保養的管理規定，嚴格交接班程序，規范現場標準化管理，切實守牢安全底線，筑牢安全防線。