寺河煤礦二號井秉持“人崗相宜、人盡其才”的人才理念，樹立正確用人導向，嚴格提拔任用程序，完善員工成長成才激勵機制，激勵各類人才在業務中學習技能，在實踐中增長才干，通過“三步走”，著力建設高質量專業化干部隊伍，筑牢人才強基新高地。
干部隊伍建設“齊步走”。該礦黨委按照黨管干部原則，不斷改進干部選拔任用工作，堅決執行干部選拔任用程序，嚴格履行“動議醞釀、民主推薦、組織考察、討論決定、任職”五個環節，做到重點內容流程化、具體化、清單化，構建起“全程記錄—過程監控—上級把關—責任追究”的基層管理人員選任閉環鏈條，同時堅持談話制度和公示制度，保證了干部隊伍的純潔性。
人才培養選拔“跑步走”。該礦構建起以強化專業技能、突出創新能力、提升文化素養為主要內容的人才培養體系。充分發揮勞模的骨干帶頭作用，在全礦掀起學先進、樹正氣、促發展的學習熱潮，營造良好的用人環境；由勞模為職工講安全生產、分享工作經驗，激勵職工加強學習、轉變工作作風，形成“人崗相宜、人盡其才”的氛圍。
人才素質能力“正步走”。該礦堅持將職工培訓落到實處，建立了部室、區隊、班組多級培訓體系，做好“一人一檔”“一期一檔”培訓檔案管理工作，通過全員培訓、技能素養提升，實現了“人人持證上崗、人人有技能”。深入推進“干部上講臺、培訓到現場”制度，打造一批業務素質過硬、現場經驗豐富、執行力高效的技術人才隊伍。牢固樹立績效考核導向，鼓勵年輕人才“面向一線、立足現場、深入實踐”，引導優秀干部人才向一線崗位流動，搭建平臺、拓寬賽道，推動優秀人才脫穎而出，努力構建“人人努力成才、人人盡展其才”的良好局面。
